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集团领导班子到典当公司、征信公司现场办公
2018-09-11   审核人:   (点击: )
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9月5日-7日,集团党委书记、董事长王兴助率集团领导班子成员到下属典当公司、征信公司现场办公,深入一线听取基层公司业务开展情况,对面临的困难和问题进行了现场分析,提出了解决思路,对下一步工作提出了明确的要求。

在临沂市沂州典当有限责任公司,集团领导对公司新班子上任之后的工作给予了高度评价,认为其工作思路明确,业务成效显著,呈现出清欠工作有力度,开展新业务有思路,规范管理有成效的三个工作亮点。王兴助要求典当公司要坚持问题导向,以清欠为重点,以发展为根本,以班子队伍建设为保障,确保完成年度任务目标。一是要坚持依法合规这一前提坚持把法治精神贯穿始终,以健全公司法人治理结构为基础,以促进依法经营管理为重点,健全依法决策机制,诚信守法、遵章守规,规范管理行为,确保各项工作合法合规。二是要抓好清欠工作这一重点要统一思想,提高认识,增强做好清欠工作的责任心和紧迫感。要结合实际情况,拿捏好清欠火候,对暂时无力偿还的企业,从国有资本的社会效益出发制定相应清欠政策,对恶意逃废行为拿出更加有力的清收措施。三是要做好队伍建设这一保障。要建立健全规章制度,抓好廉洁自律教育,增强遵规守纪意识,筑牢公司干部职工的思想防线;新班子成员要尽快磨合,团结协作,相互支持配合,心往一处想,劲往一处使,上下拧成一股绳,进一步形成合力、产生效力。

在临沂市财金征信有限公司,集团领导班子对征信公司近期的工作给予了充分的肯定,认为其工作有思路,有措施,有亮点,有成效,在这些亮点基础之上也将会有较好的发展前景。王兴助要求,一是要定好位。在目前因政策变化,现有经营范围受限的情况下,公司要在夹缝中求发展,把重点放在发展金融服务外包业务上,以金融服务实体经济为导向,强化科技引领,将公司打造为金融外包服务综合平台。二是要抓重点。多谋划打基础、补短板、利长远的工作,抓好重点业务发展方向;要以技术为中心,抓好风险防控;要多措并举,狠抓业务收入,确保完成年度任务目标。三是要强基础。要加强学习,不断提高队伍素质,建立科学管理体系,进一步提高员工工作积极性,形成团队凝聚力。四是要抓廉洁。在开拓进取的同时,要把廉洁从业摆在更突出位置,公司领导班子要立好“风向标”,落实廉政责任;抓好教育,引导干部职工拧紧思想“总开关”;抓好制度建设,不断完善约束机制。通过多措并举,打造一支政治过硬、本领高强、廉洁高效的干部队伍。

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